在装载机前大灯总成专用工位器具还未改进前，就不时听到总装客户抱怨：使用物料斗流转防护不足、上线需要重复搬运、器具笨重，需要叉车搬运，送到总装也不便于下道工序又快又好跟进。
在听到这些反馈意见后，罗勇心里默默衡量着，要是外包制作一个三层的货架工装器具就要近万元的费用，这会大大增加成本投入。于是他将自己初步的设计，以及从废料中取材制作的想法向领导反馈，得到领导的赞许和支持后，罗勇便开始施展他的“老本行”。他首先根据运送物料的规格、特性确定好物料架的比例、宽度，再从细节上采用废料橡胶间隔货物，使其免碰伤。例如小型配件综合工位器具改进后利用废料站回收的橡胶软管，包住货架边角隔离防护物料，这样物料不仅分类清晰，还可以按照配套需要自由组合，直送工位，消除重复搬运、轻便。原来一位叉车师傅需要跑3趟送同批物料，改进后只需两趟就轻松完成。
“在基层岗位，让人敬佩的人不一定是要有多聪明，手有多巧，用心去观察，解决一些实际的困难才是最重要的。像罗勇师傅这种爱钻研、主动为公司节约成本的精神让我很佩服。”罗勇班组的一位员工说道。
变废为宝“垃圾”是宝贝
“哪里弄来的新水壶啊！罗班长，你那么‘抠’，不可能是买新的回来吧？”物流部员工调侃着罗勇。
“这是废品站里淘出来的呀！”罗勇得意地说，“想不到经我换个压水阀、给它‘洗个澡’，它就焕然一新。来，领回你们班给大家用。”罗勇不仅爱倒腾些小发明、小改进，还是一个能将“垃圾”变废为宝的达人。
“老罗，你又来淘宝啦！”“这里是宝库啊，你看这灯管、橡胶垫还那么新、那么完整，就这样不要了，多浪费啊。在你这也是‘躺着’，给我得了，我立刻让它金光闪闪。”罗勇已成为废品库的常客，在他眼里，这里是挖不完的“金山银山”。
生活勤俭的罗勇不仅是废品库的常客，还把办公室里废弃的复印纸、过期报纸等整整齐齐地收在一起，并在办公室弄了个废品角“回收”废弃物。“别扔，给我”这句话也成了他的口头禅。
经罗勇“变废为宝”的手艺，装载机公司物流部已经20多年没有领用过新灯管。“一般10W以下的节能灯损坏，大部分是灯管的灯丝烧断，电子镇流器是好的。只要改动一下，不需要大手术就可以改制成电子变压器，经整流滤波后作为LED灯使用，经济又环保”。该班组的水壶、风扇也是他“抠”出来的，据不完全统计，罗勇一年可“抠出”近千元的办公费用。
“从少一个缺陷点、少用一块胶布、减少一次重复性劳动做起，这些技术小改进，工序小改善虽然谈不上轰轰烈烈，但它们切合生产实际，降低了劳动强度，提高了工作质量。”班组成员马相吉感触地说道。
“在我们这里，员工们立足岗位主动学习，有创新改善的愿望，都能得到鼓励和支持。”罗勇分享着带领班组开展小设计、小改革获得的成长经历，“开展这些活动，受益的不仅是企业，更是员工自己。”