
其次,依托高校优势资源,搭建企业人才培养提升的平台。围绕企业家队伍建设和第二代企业家的培训培养,先后在国内高校开展企业中高层管理人员培训。同时,由市工商联牵头,先后组织企业家开展境外学习培训,着力培育具有持续创新能力的企业家队伍,推动企业经营管理升级。注重科技引领,加强科技战略合作。
再次,实施基地式教学,打造企业人才培养的实践舞台。位在全市设立了党性教育、美好乡村建设、农业产业化、基层党建和经济转型升级等5大类、12个干部教育培训现场教学基地。以国家级宁国经济技术开发区先后成为安徽大学、西安电子科技大学、南京林业大学等11所省内外学校大学生实习实训基地为契机,鼓励高校毕业生毕业年度内到开发区企业工作。充分利用企业自身技术研发和创新能力,组织对全市汽车零部件和密封件行业等主导产业进行培训。目前,全市发展汽车零部件企业百余家,形成了年产65亿件橡胶密封件的生产能力,年产值突破百亿。
企业人才的引进与培养是一项长期而细致的工作,企业必须制定完善的人力资源开发与培养战略,并在企业中形成合理的人才梯队,才能使企业的发展常盛不衰。从长远看,企业必须创造具有自身特色的人才培养与再生机制,以自己培养为主,外来引进为辅,企业的发展规划必须有相应的人力资源开发培养计划相配套,制定继续教育和终身教育规划,把人才培养作为部门领导绩效考核的重要内容,为员工提供一个继续学习和自我发展的空间,关心员工的工作环境和发展环境,使其有一个施展才华的舞台,保证企业对人力资源的吸引力,维持人才数量和质量的稳定性。