鞠建宏作了题为《创新机制谋超越 智能制造谱新篇 为建设具有核心竞争力的数字化企业努力奋斗》的报告。他指出，2016年是“十三五”规划的开局之年，也是南京利德东方橡塑科技有限公司提质增效的重要一年。公司坚持“科技引领未来，创新驱动发展”的发展战略，紧紧围绕中心任务，以安全生产为前提，以经济效益为中心，以创新管理为手段，提升执行能力，全面深化企业改革，积极发展混合所有制经济，促进企业的跨越式发展。在生产经营、项目建设、体系建设、企业文化建设等方面取得了显著成效，出色地完成了各项工作任务，公司保持持续发展的良好态势。
鞠建宏强调，2017年利德东方将继续推进“科技引领未来、创新驱动发展”的发展战略，以“智能制造提质增效”为核心，以全面预算为抓手，实现现代企业管理体系全覆盖，落实到生产经营各个环节，重点抓好五项工作：1.梳理优化体系建设，实现企业管理提升；2.加快江北项目建成投产，快速平稳释放产能；3.加强供应链管理，保障质量与效益提升；4.加强市场大数据研判，开拓潜在客户与市场；5.加强人才队伍建设，提高自主创新能力。实现主营业务收入4.41亿元，利润3600万元。
利德东方常务副总经理王春明作了总结发言。他指出，2017年各部门、各工厂要紧密围绕公司年度工作报告的战略部署制定计划，抓好生产经营工作，开展“百日营销竞赛活动”，多措并举提升市场快速应变能力;严抓安全管理，做到全覆盖，零容忍；强抓体系建设，识别体系特色，完善基本条款，夯实体系基础；做好考核制度调整、修订工作，大力推进营销考核、项目招标、科技成果转化等制度。王春明强调，2017年公司将坚持“科技引领未来、创新驱动发展”的发展战略，进一步坚定信心，勇于创新，求真务实，扎实工作，确保全面完成集团公司和橡胶公司下达的工作任务。
大会期间，设置了民主评议环节，公司各高管作了述职述廉报告，各职能部门负责人对公司科技规划、人力资源、财务、销售、质量、安全等有关情况作了专题报告和中层以上述职报告。会期同期召开了利德东方第二届二次职工（会员）代表大会和年度管理评审会议，通过了《关于制定<员工技能等级实施办法>的提案》、《关于2017年<工资增长方案>的提案》、《关于修订<绩效管理规定>的提案》、《关于修订<员工手册>的提案》、《关于修订<人才集合计划>的提案》、《关于制定<职工代表大会工作细则>的提案》、《关于续签2017年<集体合同>、<工资集体协议>、<女职工权益保护专项集体合同>、<劳动安全卫生专项集体协议>的提案》，签订了《目标责任书》，听取了质量体系、SHE两个专题培训。利德东方领导班子成员、主管以上负责人、公司第二届职工（会员）代表大会代表、硕士、博士研究生等表共计141人参加了会议。
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