中国化学工业桂林工程有限公司

“机器换人”为元创橡胶带来高效益

   2016-04-05 4240
核心提示:浙江元创橡胶履带有限公司是三门县一家专业生产橡胶制品的企业。近年来,浙江元创橡胶履带有限公司通过实施“机器换人”,使企业的产品质量、生产效益和竞争力都得到大幅提升。生产环节的原料运输,一直是让元创橡胶头痛的老问题,不仅工人的工作时间长、劳动强度大,而且产能…

浙江元创橡胶履带有限公司是三门县一家专业生产橡胶制品的企业。近年来,浙江元创橡胶履带有限公司通过实施“机器换人”,使企业的产品质量、生产效益和竞争力都得到大幅提升。生产环节的原料运输,一直是让元创橡胶头痛的老问题,不仅工人的工作时间长、劳动强度大,而且产能效益很难得到提升。

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元创橡胶车间工人季子坚说:“每天拉到抛光间进行抛丸,抛丸以后再拉到另一个车间 ,来回要五六十趟。 每天需要我们工作到晚上8点钟左右。”
为解决这个问题,去年10月,浙江元创橡胶履带有限公司与浙江大学研究院签订协议,计划淘汰原有的人工运输流水线,引进自动化运输流水线。这将让浙江元创橡胶履带有限公司彻底告别老牛拉车式的生产方式,实现效率的大幅提升。
元创橡胶办公室主任王永跃表示:“我们现在正在安装调试中,大概4月中旬可以投入使用。”而在另一侧的密炼中心里,偌大的车间里也几乎看不到工人,只有一台台设备在自动作业。这条流水线叫全自动化挤出机。在完成同样数量的情况下,原先需要7个人单机操作,现在只要3个人就可以了。
王永跃说:“工人从原先的45人减到现在28个人左右,减少了工人的劳动强度,产能也比原先增加了30%左右。”机器换人,换来的不仅是人工成本的降低,更换来产品质量的提升和企业效益的提高。2013年,浙江元创橡胶履带有限公司产值为3.5亿元,到2015年已突破4亿元。
元创橡胶总经理助理周甄桃说:“按今年的规划,保守估计产值可以达到4.2亿元。我们也会继续在生产这一块下功夫,减少物流体系,降低成本,提升员工的素养,提升公司的管理档次。”
目前,浙江元创橡胶履带有限公司正依靠“机器换人”逐步完成转型,企业竞争力不断增强。接下来,元创还将继续加大“机器换人”力度,充分释放自动化的效益空间。周甄桃介绍说:“我们接下来会对铁齿车间、钢丝车间等进行转型,提升生产效率。”
(来源轮胎世界网)

 
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