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软控股份有限公司总裁郑江家

   2016-04-29 12730
核心提示:郑江家同志自2001年加入软控股份有限公司以来,先后担任软控股份有限公司智能配料部部长、总裁助理、常务副总裁等职务,现任软控股份有限公司总裁。
郑江家同志自2001年加入软控股份有限公司以来,先后担任软控股份有限公司智能配料部部长、总裁助理、常务副总裁等职务,现任软控股份有限公司总裁。
作为软控的管理者与指挥者,郑江家同志近年来紧紧围绕橡胶行业,在科技创新、平台建设、市场开拓、企业管理等方面取得了丰硕成果,为软控的健康快速发展,乃至橡胶轮胎工业的整体技术进步和可持续发展做出了突出贡献。
一、主持科技前沿项目研发,实现产品技术持续领先
郑江家同志作为公司主要技术负责人,长期致力于生产过程自动化方面的研发工作,并积极推动科研成果产业化,为行业技术进步做出了突出贡献。近年来,他作为项目负责人先后主持了“高精度自动物料输送称量配料系统”、“低温一次法炼胶系统”等多个项目的研发及产业化工作并主持了国家发改委国家认定企业技术中心创新能力专项“智能化散料气力输送和高精度配料研发中心”;参与了国家发改委高技术产业化专项、山东省科技成果转化重大专项、“十一五”国家科技支撑计划、“十二五”国家科技支撑计划等国家级科研项目。
(一)高精度自动物料输送称量配料系统
高精度自动物料输送称量配料系统主要用于橡胶轮胎、油墨印刷、食品医药等行业的物料输送与称量。该系统集成光机电一体化技术和现代信息技术,配料精度高,称量准确,大幅提升了生产效率,改善了现场工作环境,实现产品品质的提升。该系统在持续保持在橡胶领域的优势的基础上,开始稳步向其他行业拓展,目前已经在油墨印刷、食品、医药、电力等行业得到广泛应用,终结了橡胶等行业长期以来依赖人工配料,环境脏、乱、差的历史,极大地减轻了操作者的劳动强度,保护了操作者的健康,实现了清洁生产,取得了良好的社会效益。目前,该系统占据了国内橡胶行业大部分的市场份额,并出口日本、俄罗斯、印度、泰国等十多个国家和地区。并为中国印钞总公司定制配料产品,我国第五套人民币的油墨配料由该系统配置完成,经中国人民银行鉴定为国际先进水平。该系统获得2004年度国家科学技术进步二等奖。
(二)低温一次法炼胶系统
低温一次法炼胶系统以数字化装备为基础、以工艺控制软件为核心、以制造流程为主线,集机械、电气自动化技术、光电技术、气动技术于一身,用于子午线轮胎生产的炼胶过程。郑江家同志作为项目负责人带领研发团队突破多项技术难题开发出该套装备,改变了传统的多段混炼的炼胶方法,采用单台密炼机配合多台自动开炼机,实现了将原来的2-3段混炼改为1段混炼,突破了橡胶连续混炼机理及技术,节省了大约1/2的周转胶料占用场地,使胶料原材料转化成终炼胶料的时间由原来的12小时缩短为30分钟。
该系统填补了国内空白,具有完全自主知识产权,项目成果经中国石油和化学工业联合会鉴定,技术水平达到国际先进,目前已成功为国内十几家大中型橡胶轮胎企业实施20余条生产线,在市场上占据绝对优势地位。低温一次法炼胶系统于2012年获得山东省科技进步二等奖。
二、搭建一流科技研发平台,推动行业技术突破发展
(一)建设具有世界一流水平的智能化散料气力输送和高精度配料研发中心
为满足国家及青岛市整体发展战略的需要,大力提升我国散料配料称量和输送领域的创新能力,针对社会上不同行业散料的特性,郑江家同志率领公司研发团队于2009年建立了世界一流的“智能化散料气力输送和高精度配料研发中心”。该研发中心整体达到国际先进水平,全面解决了行业发展急需的粉体输送、称量、配比等关键性、前瞻性技术研发和工程试验难题,目前已为米其林等国际知名轮胎企业提供了橡胶材料领域的多项关键技术研发和试验测试,得到了用户的肯定和认可。
该研发中心的项目成果已经广泛应用到橡胶、食品、冶金、印钞、油墨、医药、电力等高技术、高附加值行业,不仅解决了多个行业的物料输送配比技术瓶颈,而且改变了国内相关行业在散料输送、高精度配料技术和装备产品方面长期被国外垄断的局面,填补了国内系统性、综合性高水平散料输送和配料技术研发及实验平台的空白,实现了粉体输送行业关键技术零的突破。
(二)通力合作,搭建全球行业最高研发平台
为了实现公司单项产品世界冠军战略,带领中国橡机行业走向世界高端,郑江家同志积极汇聚全球资源,谋求多方发展。目前,公司北京、青岛、美国、英国、斯洛伐克设立技术研发中心,完成全球研发布局,并在此基础上广聚人才,成立了轮胎先进成型装备全球技术委员会,专业设备研发水平再上一个台阶。与此同时,借助国家橡胶与轮胎工程技术研究中心和国家轮胎先进装备与关键材料国家工程实验室的两大平台优势,大力推动软控研究院的建设,将装备基础研究与产品技术创新结合起来,从根本上保证研发水平的不断提高,为公司真正走向世界高端打下坚实的基础。 近几年,由郑江家同志负责参与研究的项目产品陆续投放市场,在国内的100多家橡胶企业成功实施,并被米其林、普利司通、固特异等世界知名的轮胎企业采用,为公司和社会带来了巨大的经济和社会效益。
三、着眼全球谋划,推动公司国际化发展
(一)深入践行中高端战略,培育公司良性发展基因
作为软控经营管理事务的主要负责人,在郑江家同志的推动下,近年来软控不断实现跨越式发展,达成了一座座里程碑。
软控股份有限公司在郑江家同志的领导下取得了长足发展,部分主导产品国内市场占有率达85%以上,产品遍布国内30余个省市,并出口日本、美国、意大利、印度、越南等20余个国家和地区,被米其林、普利斯通、固特异等国际知名轮胎企业长期采用。2013年软控销售收入逾25亿元,连续五年位居国内同行业第1位,连续第三年蝉联世界第2位。这些成绩的取得源于公司国际化和中高端战略的推行,源于郑江家同志在国际市场的不懈努力。作为公司国际化的践行者,他认真研究客户需求,积极发掘市场机遇,迅速整合资源,不断开拓国际市场。公司的客户结构和产品地域结构不断优化,各类产品相继打入行业巨头,为公司未来的发展奠定了基础。
(二)放眼世界,多头并举,塑造公司国际化形象
在郑江家同志的带领下,软控经营班子在公司“二次创业”的大背景下,重新梳理了公司未来的发展道路,明确了未来的方向。国际化成为公司发展的要务之一。为加快公司国际化发展步伐,软控近年来多头并举,成果斐然。一方面,软控强化了与国际一流企业的合作,包括技术合作、产品合作、人才合作等,通过对标推动公司快速发展。另一方面,公司强化了并购业务,通过资本市场运作,并购对公司有重大互补作用的国内外企业,满足企业快速发展的需求。2011年,软控并购世界上最优秀的成型工装、成型鼓供应商——美国WYKO公司;2012年,软控并购国内行业翘楚——北京敬业公司;2013年,世界顶级高端检测设备制造商美国TMSI公司加盟软控,成为软控高端检测设备的研发与制造中心。未来,软控将一如既往的着眼于全球谋划资源,通过多种方式推动公司快速发展。
作为软控新一代掌舵人,郑江家同志承担着更加重要的历史使命,也面临着更加错综复杂的国际形势和行业背景,但是“二次创业”必将重塑软控,在他的带领下软控也必将走的更快更远。
 
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