自去年以来，由于轮胎市场的低迷，国外的一些国家对中国轮胎的反倾销与反补贴调查，中国轮胎企业的发展陷入被动状态，轮胎的反倾销调查对我国轮胎的对外贸易造成了一定的影响。而你在这中情况下，轮胎企业的兼并重组成了一股热潮，下面就是一些轮胎企业对于企业兼并重组的看法。
双钱集团股份有限公司总经理王文浩：
王文浩说，现在中国注册轮胎企业就有400多家，估计不规范的小企业还有很多，生产能力远远大于需求，产能过剩是个现实。成本低的、竞争力强的、能不断创新发展的企业才能生存。全国这么多轮胎生产企业，下一步的趋势，兼并、收购、组合、重新洗牌是方向。
王文浩认为轮胎是个传统行业，而且是能耗非常高的一个行业。未来发展如何实现自动化、智能化十分关键。如何把设备通过“互联网+”，通过自动化、智能化提升效率，我们要进行积极探索，要有颠覆性的思维。思维要超前才能考虑战略。经营者用超前思维制定的战略才更具发展，谋划长远，只有这样才能将品牌发扬光大，企业才能走得更远更好。
卓创资讯分析师张国新：
张国新认为，轮胎行业的转型期已到来，兼并整合是大势所趋，企业兼并后主要有以下几方面裨益：一是“攘外必先安内”，面对外资品牌在国内市场份额的不断扩充，企业通过联姻可使生产规模进一步扩大，有效提升企业的抗风险能力；二是有利于企业间资源的整合共享，实现优势互补，在原料进购、技术提升、资金利用、人才配备等方面充分发挥价值，有利于降低成本，提高生产效率，实现资金链的快速周转；三是有利于一改国内市场杂乱无序的现状，进一步规范市场秩序，消除不规律、无序化的竞争。
张国新指出，中国的轮胎行业兼并整合不同于其他国家，有其自身的特点，这就需要国家在兼并风暴开始时，就根据国内行业的发展现状和特色制定相应的指导政策，为行业的健康有序发展奠定基础。
风神轮胎股份有限公司董事长王锋：
王锋指出，国内轮胎企业整体上在产品品质、品牌、渠道、管理团队技能等方面均与世界级顶级企业有不少差距。如何实现快速转型升级，我认为突围的路径有以下两方面：一是实施“走出去”战略，在国际范围内开展海外资本并购；二是下大功夫扎实做好企业经营，在常规情况下，从“量”的经营者转向“质”的经营者，进而成为“质”的领导者。
王锋还认为要做“质”的经营者，就要确立明晰的突破模式，把一些真功夫练到家，做到精细化管理，即“三个精准”：精准营销、精准研发、精准管理；并在此基础上做到专业化和“三个创新”：营销创新、技术创新和管理创新。
王锋说，发展企业要从面上着眼、从点上着手，通过局部点上的创新，提升产品精度，带动企业整个面上的大发展。