2015年以来，面对橡胶价格低迷、胶工短缺的考验，海胶集团广东阳江分公司想方设法克服困难，严抓干部工作作风建设，在服务基层、服务胶工、橡胶生产管理等方面取得一定成效。
为促进干部管理工作的规范化、制度化、科学化，海胶集团广东阳江分公司开展整治庸懒散奢贪“不干事、不担事”突出问题专项工作，并出台《海南橡胶阳江分公司干部管理规定》。该规定明确了海胶集团广东阳江分公司全体干部的各项管理责任，将干部问责问效、干部学习及考勤管理、干部联系点管理、干部党风廉政及考核制度细致化、精细化。
规定执行一年以来，对部分“违规”干部，进行诫勉谈话、责令处罚、通报批评等，在提升干部队伍建设和作风建设方面取得较好的成效，提升了基层对公司决策的落实力度。
在橡胶生产工作方面，海胶集团广东阳江分公司不断加强胶园管理，开割前认真抓好“两病”防治工作，实施胶园高标准管理，打造高产高效示范胶园，推动全分公司科学化和规范化管理。同时，强化割胶技术管理，遏制“踩割胶技术红线”行为，坚持严格贯彻割胶技术规程，加大割胶技术检查和复查力度。
为确保胶工队伍稳定，海胶集团广东阳江分公司坚持割胶岗位实行满岗承包，继续完善橡胶长期承包经营模式。此外，海胶集团广东阳江分公司工会还组织胶工、干部职工开展文化、体育活动，营造和谐的工作生活氛围。
（来源轮胎世界网）
